Стоимость этапа — договорная.
Условия оплаты — предоплата.
Время выполнения — от 2 недель.
Возможные выполняемые работы:
Интервьюирование руководства и ключевых сотрудников компании / руководителей
подразделений;
Описание структуры компании, учетной политики и бизнес-процессов
(модель "как-есть");
Анализ существующей КИС;
Фиксация основных требований к программному продукту со стороны Заказчика;
Постановка цели и задач автоматизации.
Результат:
Выбор оптимального программного обеспечения из семейства программ
1С:Предприятие;
Оценка стоимости обучения персонала Заказчика работе с программным
продуктом;
Рекомендации по обучению персонала;
Оценка стоимости и сроки составления технического задания на внедрение.
2 Этап – Техническое задание
Стоимость этапа — согласно предпроектному обследованию.
Условия оплаты — 50% аванс, остальные 50% —после подписания акта выполненных
работ.
Возможна поэтапная оплата каждого этапа — 50% предоплата и 50% после подписания
акта выполненных работ по данному этапу.
Время выполнения — не менее 2-х месяцев.
Возможные выполняемые работы:
Анкетирование всех сотрудников участвующих в документообороте;
Документирование бизнес-процессов "как есть" со схемами
и диаграммами и согласование их с руководством Заказчика;
Описание бизнес-процессов "как будет" и согласование их
с Заказчиком;
Формирование и фиксация методологии ведения учета;
Анализ типового функционала программы на применимость к требованиям
существующей методологии учета на предприятии;
Составления таблиц прав доступа пользователей к данным;
Анализ существующей базы данных на предмет переноса данных в новую
базу.
Результат:
Оценка стоимости внедрения КИС на предприятии Заказчика;
Методология ведения учета;
Формирование этапов внедрения и план-графика выполнения работ по
этим этапам.
3 Этап — Внедрение
Стоимость — согласно техническому заданию.
Условия оплаты — поэтапно, аванс 50% за каждый этап внедрения и 50% после
подписания акта выполненных работ по данному этапу.
Время выполнения — не менее 6 месяцев.
Возможные выполняемые работы:
Разработка Технического Проекта (объединение модели "как будет"
с выбранным программным обеспечением);
Доработка конфигурации согласно требованиям Заказчика к бизнес-процессам
(при необходимости);
Моделирование документооборота Заказчика в программе путем разработки
контрольного примера;
Установка конфигурации на компьютеры Заказчика;
Обучение сотрудников Заказчика на рабочих местах;
Ввод в эксплуатацию системы;
Тестирование системы Заказчиком;
Доработка системы на основании проведенного тестирования;
Ввод КИС в промышленную эксплуатацию.
Результат:
Работающая система с возможностью получения достоверной информацию
о работе предприятия в удобной для Заказчика форме (согласно Технического
Задания).
4 Этап — Сдача проекта
Возможные выполняемые работы:
Проверка созданной КИС на соответствие Техническому Заданию.
Результат проекта:
Гарантировано работающая КИС с возможностью оперативного получения
достоверной информацию о работе предприятия Заказчика в удобной для
пользователей форме и в режиме реального времени.
Получение всей необходимой отчетности для сдачи в государственные
органы и акционерам компании.
Получение консолидированной отчетности по всем юридическим организациям
Заказчика.
После завершения этапа внедрения КИС, мы предлагаем вам
воспользоваться нашими услугами по сопровождению системы и поддержанию
ее в актуальном состоянии.
Телефоны:
(812) 438-13-95, 622-17-59
Наши отделения в Санкт-Петербурге, Москве, Перми, Краснодаре, Череповце